30 Jahre Führungserfahrung – als internationaler Vertriebsleiter, CEO, COO, im globalen Programmmanagement und in zahlreichen Interim-C-Level-Mandaten – haben mir eines immer wieder gezeigt: Strategien scheitern selten an der Idee. Sie scheitern an der Umsetzung.

Genau diese Umsetzungslücke – die Kluft zwischen dem, was beschlossen wird, und dem, was tatsächlich gelebt wird – ist mein zentrales Thema als Speaker. Ich zeige, warum Organisationen nicht an fehlenden Konzepten scheitern, sondern an der Brücke zwischen Entscheidung und Alltag – und wie Führungskräfte diese Brücke tragfähig bauen. Dabei stütze ich mich auf etablierte Transformationsmodelle wie Kotter, Bridges und Theory U sowie auf Vertrauensforschung nach Mayer/Davis/Schoorman und Covey – nicht als graue Theorie, sondern als Werkzeuge für die Praxis.

Als Geschäftsführer von Holistic Management und Gründungsmitglied des Impact Club Vienna arbeite ich international und branchenübergreifend mit Konzernen wie Airbus, der VW Gruppe, Air Liquide, Semperit, ThyssenKrupp, Marcher Fleischwerke/Landhof und Dassault Systèmes. Diese Zusammenarbeit über Länder, Kulturen und Unternehmensgrößen hinweg schärft meinen Blick dafür, wie Transformation in ganz unterschiedlichen organisationalen Realitäten tatsächlich gelingt. Meine zertifizierte Coaching-Ausbildung fließt dabei ebenso ein wie die Erfahrung aus unzähligen realen Change-Prozessen.

Meine Vorträge sind direkt, undogmatisch und nah an der Praxis. Mein Anspruch: kein weiterer theoretischer Impuls – sondern ein Denkanstoß, der im Arbeitsalltag tatsächlich etwas bewegt.

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